我们几乎每个礼拜都有政策，日本政策恐怕这一年都会不断地出台，那远远不是四万亿之内的东西。

源难境网络销售与网络营销相结合是中小企业在危机之下另辟蹊径的最有效方法。家居行业同样在几年前便开始流行网络营销，保供但是不难发现，保供一直以来我们在网络中的所见所闻都是对家居大牌的宣传，中小企业则很少进入人们的视线。

显然，陷两在电视媒体、纸媒体上打广告做推广的成本要远远高于网络推广。简便快捷的网络营销没有风险，地加大也更容易收到立竿见影的效果未来，日本在圆方数科等数字化转型服务商的助力下，日本南海定制家居产业将建立起富有活力产业链协同数字生态，激发起属于南海的创新活力，引领和驱动南海定制家居乃至整个佛山泛家居产业的经济结构调整、产业发展升级、消费需求增长，为打造南海的数字优势赢得发展先机。

链主牵头，源难境共智共赢圆方数科赋能泛家居产业集群数字化升级数字化浪潮正在席卷各行各业，源难境新一轮数字化革命重塑着每个产业，各行业都在加速实施数字化战略来迎接如期而至的数字经济大潮。作为维尚集团旗下企业，保供圆方数科落户南海后，将为不少于50家维尚的上游供应商和商业协同伙伴带来转型服务。

圆方数科将作为南海制造业数字化转型服务商，陷两支持佛山维尚家具制造有限公司（以下简称维尚家具）以链主的身份，陷两引领南海区定制家居集群产业链协同数字化转型。

公司已累计为海内外30000多家装饰企业客户、地加大5000多家家具企业客户、10000多家厨柜企业客户提供专业化服务。夏季被认为是一年中上半年与下半年的分水岭，日本对刚刚经受了危机洗礼、日本前路不甚明朗的北京家居卖场来说，这个分水岭显得十分诡异，品牌卖场之间一轮剧烈的震荡正悄然浮现。

为此，源难境在这个夏天，居然之家北四环店1万平方米的1号馆被推倒重建，将扩大到3万平方米后借国庆之机亮相。今年五一之后，保供一直尝试转型的环三环家居也面临着与好美家相似的命运。

然而，陷两2008年巨大的市场压力之下，陷两百安居被迫关闭了其在华63家门店中的22家店，规模骤然缩减，另有17家不盈利的门店也逐步面临调整瘦身的命运，百安居的目标屡屡受挫。这就警示着我们家居企业一定要对自己提出更高的要求，地加大以适应市场发展的脚步，地加大主要体现在提升企业的综合素质，包括对经营理念、运营模式的思考，对企业团队管理能里的提升，对驾驭市场能力的掌控等。